W NxTide głęboko wierzymy, że ambitni, kreatywni ludzie powinni pracować nad projektami odpowiadającymi ich kompetencjom. Mieć możliwość rozwoju, zmiany technologii czy domeny biznesowej – w końcu to mnogość doświadczeń powoduje, że jesteśmy coraz lepsi.
Dlatego też nie chcę was zanudzać pisząc o tradycyjnych ścieżkach rozwoju czy składać obietnic których nie jesteśmy w stanie dotrzymać. NxTide to społeczność stworzona po to, by każdy z nas miał okazję poszerzać swoją wiedzę czy kompetencje poprzez doświadczenie.
Możliwość zmiany projektu, klienta, firmy.
Celem NxTide jest przyciąganie do Polski firm cechujących się nienaganną opinią, świetną kulturą organizacyjną oraz dobrymi praktykami inżynieryjnymi, a wraz z nimi interesujących i niebagatelnych projektów. To co nas wyróżnia to selektywność w dobieraniu partnerów biznesowych, szczególnie że nie zamierzamy być firmą dla wszystkich.
Wraz ze wzrostem NxTide ilość możliwości oferowanych naszym pracownikom będzie rosnąć, nigdy nie zostaniesz po prostu do czegoś przypisany, wszystko odbywa się na zasadach dobrowolności. Chcesz zmienić projekt w ramach jednego klienta – zaaranżujemy to, chcesz zmienić klienta – przedstawimy Cię pozostałym, chcesz popracować nad czymś zupełnie innym – otworzymy przed Tobą całe portfolio Pragmatic Coders, poczujesz, że czas iść dalej – wystawimy Ci referencje.
Decyzja leży zawsze po Twojej stronie, my zrobimy co w naszej mocy aby Cię w tym wesprzeć.
Koniec końców z naszej perspektywy najwięcej uczymy się poprzez doświadczenie, dlatego też nie zamierzmy Ci go odmawiać.
Stały dostęp do feedbacku
Przez lata pracy z osobami kreatywnymi takimi jak programiści, product ownerzy, designerzy czy devopsi nauczyliśmy się, że podstawą do rozmowy jest feedback. Solidny, rzetelny, poparty przykładami i przede wszystkim dostarczany na bieżąco. Dlatego też stale szkolimy swoją kadrę managerską z tego jak zbierać feedback i jak go przekazywać.
Rola servant leadera
Każda z osób z którymi współpracujemy ma do siebie przypisanego servant leadera – osobę odpowiedzialną za satysfakcję z pracy, za to by wszelkie problemy, nawet te najdrobniejsze, zostały zaadresowane, a wszelkie uwagi trafiły do odpowiednich uszu.
Open hours
Z servant leaderem możesz zawsze się spotkać, wystarczy, że napiszesz, zadzwonisz albo złapiecie się w biurze. Z założenia nie jest to Twój bezpośredni przełożony, a raczej osoba z która można swobodnie porozmawiać i znaleźć rozwiązanie problemu, poprosić o feedback albo przekazać uwagi. Servant leader jest na tyle silnie umocowany w ramach NxTide jak i u klienta, aby był w stanie samodzielnie działać. Może i nie zaparzy Ci kawy, ale ze wszystkim innym pomoże.
Spotkania 1 on 1
Mniej więcej raz w miesiącu będziesz mógł porozmawiać ze swoim servant leaderem w trakcie cyklicznego spotkania, choćby po to, by odświeżyć znajomość. Żartuję oczywiście 🙂 Celem jest przekazanie i zebranie feedbacku, który nagromadził się w trakcie miesiąca, przegadanie rzeczy, które poszły dobrze i tych, które poszły źle, a powinny pójść lepiej następnym razem.
360 Review
Raz na kwartał zbieramy obszerny feedback od wszystkich, z którymi miałeś okazję współpracować, w tym osób ze strony klienta. Wszystko w sposób anonimowy i w zgodzie z najlepszymi praktykami. Podsumowanie informacji zwrotnej trafia następnie w Twoje ręce i jest omawiane z servant leaderem.
Feedback ten stanowi podstawę do samorozwoju a co za tym idzie nigdy nie jest przekazywany do managementu, i nie będzie brany pod uwagę w momencie rozmowy okresowej o podwyżce.
Podsumowując
Stawiamy na ciekawe projekty, interesujących klientów, bardzo dużo praktyki i szybką informację zwrotną. Chcemy stworzyć środowisko, w którym nie musisz zmieniać pracy tylko po to by zrobić krok na przód czy nauczyć się czegoś nowego.
